Kunde: Architektur und Bauadministration | Bern, Schweiz
Start: März, 2019 | Status: erste Phase abgeschlossen

Im Rahmen der ganzheitlichen Organisationsentwicklung wurden auch die Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterentwicklung beleuchtet.

Die folgenden Umsetzungsschritte wurden gestartet:

• Einführung von effektivem Performance Management mit Zielen auf Ebene Unternehmen und Mitarbeiter
• Effiziente Einführung von Leistungskennzahlen für das Unternehmen mit Integration in die administrativen und operativen Prozesse
• Ausbau der modernen Mitarbeiterenwicklung mit Führungsgespräch und Dokumentation (Beurteilung / Zielerreichung / Schulungserfolg)