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Kunde im Emmental

Organisation 2.1

Ganzheitliche Organisationsentwicklung Teil 2: Moderne Mitarbeiterentwicklung

Kunde: Architektur und Bauadministration | Bern, Schweiz
Start: März, 2019 | Status: laufend

Im Rahmen der ganzheitlichen Organisationsentwicklung wurden auch die Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterentwicklung beleuchtet.

Die folgenden Umsetzungsschritte wurden gestartet:

  • Einführung von effektivem Performance Management mit Zielen auf Ebene Unternehmen und Mitarbeiter
  • Effiziente Einführung von Leistungskennzahlen für das Unternehmen mit Integration in die administrativen und operativen Prozesse
  • Ausbau der modernen Mitarbeiterenwicklung mit Führungsgespräch und Dokumentation (Beurteilung / Zielerreichung / Schulungserfolg)
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