Kunde: Architektur und Bauadministration | Bern, Schweiz
Start: März, 2019 | Status: laufend

Im Rahmen der ganzheitlichen Organisationsentwicklung wurden auch Handlungsfelder in den aktuellen Prozessen (Administration und Operativ) ermittelt.

Die folgenden Umsetzungsschritte wurden nun gestartet:

• Analyse der Ist-Prozesse als Basis für die Optimierung
• Optimierung der Prozesse als Basis für die effektive Auswahl und Einführung eines ERP Systems
• Durchführung der Systemauswahl ERP auf Basis von funktionalen und technischen Anforderungen und abgestimmt auf die optimierten Arbeitsabläufe