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Organisation 2.1
Ganzheitliche Organisationsentwicklung Teil 2: Moderne Mitarbeiterentwicklung
Kunde: Architektur und Bauadministration | Bern, Schweiz
Start: März, 2019 | Status: erste Phase abgeschlossen
Im Rahmen der ganzheitlichen Organisationsentwicklung wurden auch die Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterentwicklung beleuchtet.
Die folgenden Umsetzungsschritte wurden gestartet:
- Einführung von effektivem Performance Management mit Zielen auf Ebene Unternehmen und Mitarbeiter
- Effiziente Einführung von Leistungskennzahlen für das Unternehmen mit Integration in die administrativen und operativen Prozesse
- Ausbau der modernen Mitarbeiterenwicklung mit Führungsgespräch und Dokumentation (Beurteilung / Zielerreichung / Schulungserfolg)
- Details
- Geschrieben von brandiware
- Kategorie: Effektive Organisation
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